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龙信建设集团南京江湾城项目部创优纪实

发布时间:2017-3-22 浏览次数:694

 

孜孜以求 构筑永恒


----龙信建设集团南京江湾城项目部创优纪实

囗文/费永新


    龙信建设集团有限公司承建的南京仁恒江湾城精装饰成品房项目属于河西地区高端住宅小区:该小区分四个期段,其中江湾城一期2008年元月30号开工,2010年11月8日竣工验收,建筑面积为16.7万平方米,由7栋高层住宅以及会所组成,本工程2014年度在荣获南京市优质工程“金陵杯”奖的基础上,荣获“国家优质工程奖”,江湾城二期2009年12月25日开工,2012年11月8日竣工验收,建筑面积23.87万平方米,由9栋高层住宅和商业楼组成:本工程2016年度在荣获南京优质工程“金陵杯”奖的基础上,再次荣获“国家优质工程奖”,江湾城三期2012年10月11日开工,2014年11月20日竣工验收,建筑面积26.7万平方米,由12栋高层住宅和会所组成,本工程在荣获南京优质工程“金陵杯”奖的基础上,荣获2016度“扬子杯”奖,江湾城四期2013年10月10日开工,2016年9月30日竣工验收,建筑面积25.6万平方米,由8栋高层住宅和会所组成,本工程已申报2017年度“鲁班奖”项目。


    江湾城小区工程开工伊始:龙信项目部就明确似建精品住宅。创建“市优质工程”为质量管理目标。过程中遇到几大技术难点,项目部精心策划、反复论证,以最优方案克服,工程应用了建设部推广的十项新技术中6大项、13小项:江苏省推广的十大新技术中5大项、4小项,工程实体质量注重过程控制,所有检验验收率合格率100%,项目连续荣获江苏省建设系统优质勘查设计一等奖、以及建筑设计一等奖、全国AAA级安全文明标准化工地等。


龙信建设集团有限公司承建的南京仁恒江湾城

一、工程概况

    仁恒江湾城为全装修住宅小区,入住率达99%,小区内休闲广场、儿童游乐园、网球场等配套设施齐全。基础形式采用钻孔灌注桩加筏板基础,住宅为剪力墙结构,车库为框架结构,外墙为深色和浅色金属铝板,结合部分涂料,一层部分为石材幕墙,屋顶构架为玻璃幕墙。室内吊顶采用轻钢龙骨纸面石膏板、厨卫间采用铝扣板;墙面采用乳胶漆、面砖;地面采用木地板、大理石、地砖。给排水系统有室内给水系统、室内消火栓系统、消防喷淋系统,室内雨水排水系统、污废水系统等。暖风系统有防排烟系统、地下室及卫生间通风系统、模块式中央空调系统、地下车库排烟排风系统。电器系统有供配电系统、照明系统、防雷接地系统、综合布线系统、火灾报警与消防控制体统。智能化系统有自动监控、通信、电视、宽带网络、音乐控制等智能化系统、物业管理采用一卡通系统、实现楼宇出入登记、查询、停车等一体化和自动化。


二、工程质量管理情况
1、质量目标
本工程开工前,即以确保“优质结构”、“市金陵杯奖”。
2、质量管理体系
成立以公司经理为首的创优领导小组,组建以江苏省优秀项目经理费永新为首的项目经理部。积极推行GB/T19001-2000、GB/T28001-2001、GB/T50430-2007标准,建立完善的质量、安全、环境保证体系,严格过程控制,确保精品工程。
3、质量管理理念
龙信建设集团深知作为一家工程建设企业,工程质量是企业赖以生存的根本,是企业得以发展的核心竞争力,树立了“精工良建、品臻志远”的集团质量战略,在项目履约中深入贯彻“履约为先、管理为重、创效为本”的项目管理理念,大力弘扬“现场即市场”的项目履约管理目标,加强在建项目履约管理。大力推动项目管理信息化建设,以实现对全集团在建项目履约状态信息化掌控。

    龙信建设集团按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展思路,从工程规划设计开始,就把工程质量、绿色环保放在首位,秉承“建一座工程、树一座丰碑”的理念,大力实施质量标准化管理,多措举提升工艺标准,深入落实安全质量责任机制,全面提升工程建设质量水平,以精品工程诠释龙信建设集团的品牌和品质。


    在国家倡导的一带一路战略中,龙信建设集团积极行动、强力发挥、长施工建造、能投资运营全产业链优势,创新项目实施模式,充分发挥全产业链优势,工程建设质量优良、进度受控得到了社会各界的高度赞扬,以自己的实际行动支撑了仁恒地产的战略实施。

    项目部责任意识、过程管控、责任追究和创优评选等采取了七个方面的积极措施进行质量管控。

    一是积极实施质量兴企战略。提高各级干部对质量管理工作重要性的认识。要通过“抓过程、创精品、树品牌、增效益”,培育企业质量文化,持续打造优良的企业质量品牌,要用零容忍的决心排查整改质量问题,用体系、流程、标准、考核强化管理市场,真正做到从源头上不产生质量缺陷,再生产过程中及时消灭质量缺陷,制度体系建设方面出台了《质量管理办法》、《质量通病管理办法》、《质量检查考核办法》、《优质工程(产品)奖评选办法》、《优质项目主管评选办法》、《工程项目管理办法》等管理制度,做到质量管理有章可循。


    二是严格落实全员质量岗位责任。在建立健全、严格落实质量管理责任上狠下功夫。首先要健全和落实项目主要负责的人质量管理责任,其次质量管理的责任权相结合,建立人人有责、人人尽责的质量管理格局,把质量管理责任落实到生产经营的每个环节和每个岗位。


    三是强化工程质量过程控制。要树立“过程管理”的质量管理理念,通过建立质量可追溯制度,把材料供应、施工工艺、检验试验、检查验收等作为现场质量过程重点控制的要素,严格工序管理,认真执行质量验收“三检制”,做到工程质量的全过程控制。要把分包协作队伍和临时劳务人员的管理作为质量管理工作的重中之重,完善准入、考评、考核、奖惩机制,有效控制工程关键环节,强化对分包队伍的管控能力,降低质量风险。

    四是强化各项质量基础管理工作。要强化各项基础质量管理工作,大力推进质量管理标准化建设,把标准化管理渗透到各个环节,覆盖到管理的全过程,以管理的标准化促进工程建设的质量可控。要强化技术保障,牢固树立“技术决定质量,方案决定质量”的意识,认真研究“人机料法环”的科学受控,以确保质量管理要求为底线,从项目策划、人员配备、技术方案、员工培训、分包管理等方面加强基础管理,以施工组织的科学合理来确保质量受控;要加强分包商的质量管理,把分包管理纳入日常监管重点,纳入项目管理标准化建设的重要内容,在一体化管理的细化和成效上下功夫,逐步消除这一质量管理的最大短板。五是全面开展项目信息化管理。要以信息化管理手段全面提升工程项目的策划能力、管理能力和履约创优能力。通过建立项目管理信息化系统,实现建设过程中合同、成本、资金、分包、进度、材料、机械设备、质量、安健环、综合、技术资料等方面的信息化管理。

    五是要强化事故责任追究。修订和完善对质量通病责任追究制度体系,强化质量通病和质量问题的问责。要求一旦发生质量管理问题,要严格按照制度处理,绝不能姑息、迁就。坚决杜绝瞒报、延报、谎报事故的现场。

    六是大力开展工程创优。以“品臻志远、精工良建”的态度认真对待每一项工程,同时积极营造创优评先的氛围,让下功夫真正干好的精品工程能够脱颖而出,并给予一定的奖励,调动广大员工,特别是一线基层员工重视质量,争当先进的积极性。

    龙信建设持之以恒的严格质量管理结出了丰硕的成果。在质量管控方面,项目初期即建立了一整套完整的质量管理体系,并由参建各方组成了质量管理小组,全面负责人为质量第一责任人,设置质量分管领导,形成“业主负责、施工保证、社会监理、政府监督”的全方位、全过程、全员参与的工程质量管理体系。同时工程引进第三方开展实物质量检测,对关键项目部位进行质量检查,丰富了质量保证和技术监督手段。其次,颁布了《工程质量管理办法》《工程项目验收管理办法》《工程达标创优规划》,并及时发送到设计、监理、施工等各参建单位,在施工过程中严格监督检查,使标准能够真正落地执行。四是单独设置试验室,在施工单位自检、监理单位抽检的基础上,代表业主以第三方的方式进行独立试验,检测,以加强过程施工质量监控,对关键部位视情况进行平行试验,为施工质量检测、评价提供客观、公正的依据。五是围绕工程实体质量、外观质量、工艺控制质量、内业资料等四个方面认真组织开展月度、季度、年度质量检查和考核评比。

4、质量保障措施
    一是选用技术操作水平高、工程创优经验丰富的施工人员,将施工人员的工资报酬与工程质量挂钩,以施工人员的工作质量保证工程质量。
    二是推行技术革新,积极推广应用建设部十项新技术。本工程采用建筑业和江苏省10项新技术及创新技术共计19项,并取得显著成果,实现较大的经济效益及社会效益。
    三是成立以项目经理为首的QC小组,攻克质量通病和技术难关,本工程先后获得省市级成果。编制工法《大跨度后浇带早拆模增设临时构造柱施工工法》荣获江苏省级工法,不但提高了工程质量,还降低了施工成本。而且通过技术创新管理,培养了一批优秀的施工技术和管理人才。


5、创优计划和组织实施


    本工程开工前,即以确保创优为质量目标,并策划申请作为南京市优质示范工程试点观摩项目,同时项目部正对工程重点、难点成立多个QC、工法、新技术应用攻关小组。

(1)、建设单位质量管理主要方法及措施、
开工伊始,建设单位即组建工程建设领导小组,由公司总经理亲自挂帅,明确工程创建国家优质工程奖的建设目标。协同设计、监理、总包方联合组建工程创优领导小组,全面负责本项目实施,建立了项目建设管理体系,对建设过程中设计、监理、施工统一管理,同意协调。建设单位招投标文件和合同中均约定质量目标要求,确保工程创优,使得各参建单位能与建设单位始终保持目标一致,达到了共同重视、定位一致的目的。为实现预期目标奠定了坚实的基础。

(2)、设计单位质量管理主要方法及措施
设计初期即确定了工程创优的质量目标,成立创优领导小组,施工过程中,设计单位制定了施工现场设计配合工作细则,分阶段派驻结构、建筑、设备驻场工程师,面对施工中出现的问题及各阶段验收,设计单位及时到达现场,通过及时、细致的服务,与施工方充分交流,保证各阶段、各节点的施工满足设计图纸要求及预期效果。整个施工过程中,设计单位积极参与了验收。

(3)、监理单位质量管理主要方法及措施
在工程建设监理过程中始终坚持以设计图纸、施工质量验收规范为建立依据,根据工程实际情况编制了具有针对性的监理规划、大纲和监理实施细则,在日常监理工作中予以认真贯彻实施。针对具体情况制定相应的纠正、预防措施,现场监理过程中严抓工程实体质量,按工程施工质量验收规范和国家优质工程质量的评审要求对工程实体质量进行监督,以精品工程的标准来检验施工质量,控制材料,设备、构配件的进场检验管理,严格建筑材料、设备、构配件的报验与检验工作,并根据相关规定严格实行见证取样制度。在工程施工监理过程中,监理单位做到了高标准、严要求,严格执行工程建设程序和相关法律法规、规范及地方标准;通过积极丰富有成效的工作,会同建设各方共同努力,保障了工程创优目标顺利实现。

(4)、施工单位质量管理主要方法及措施
工程开始成立了以项目经理和项目技术负责人为首、项目部全员参与的施工总承包单位项目部质量保证体系,明确了项目部各部门及相关人员的职责、权限。施工过程中,项目部坚持样板引路制度、三检制度和奖惩制度,以施工规范和国家质量标准为准绳,有效保证了工程质量。

三、设计施工中的技术创新与“四新技术”应用
(1)、给排水专业:工程使用过程中室外绿地浇灌、道路及场地洒水用水利用雨水系统手机的屋面水。
(2)、电气专业:配电系统接地形式为TN-C-S制。
(3)、暖通专业:地面统一采用低温辐射地暖采暖,空调系统采用变频一拖多空调系统,室内配备新风系统。
(4)、本工程应用了建筑业推广的十项新技术(10项)中的6大项,13小项;江苏省推广的十项新技术(11项)中5大项,4小项;其他新技术2项。

四、工程实体质量评价
(1)、工程的特点和难点
工程实行施工总承包管理,参与施工专业单位多,工序复杂,项目部严密策划,组织协调施工,确保工程各参与方有序施工。工程全装修深化设计多,施工图的深化设计是避免工程返工的保证,是工程得到有效控制的基础。工程全装修交付,成品保护工作难度大,每道工序完成后均制定产品保护措施,落实责任到人。工程临近长江边,地质条件复杂,合理选择基坑支护型式,确保基坑安全。地下车库面积大,地面平整度、防裂缝控制难度大,加强技术交底和现场监督,确保一次成活。机电管线多,综合布线、立体交叉施工难度大。施工时在现场进行实物试排、各管线合理避让,预留、预埋一次到位,保证了后续施工质量。
(2)、施工质量的特色和亮点
主体结构墙板采用钢框竹胶组合定型模板,浇筑后的混凝土外光内实,棱角分明,阴阳角顺直,无任何开裂。地下车库非金属耐磨地坪平整光亮,使用至今无开裂、无渗漏。木制品专业化设计、工厂化加工。橱柜、木门、底板、固定家具等拼缝严密,线条顺直流畅,色泽一致,制作精细。室内厨卫间、阳台、公共部位电梯厅、进户门套的大理石、饰面砖品种丰富,品质高雅,做工精细、色泽一致,制作精细。内装修涂料饰面无反碱、咬色,无开裂、脱落,简洁美观。室内吊顶安装牢固,简洁美观,富有现代气息。室内装修使用材料、洁具等均使用高档品牌,使用寿命长,密封防水好,无跑、冒、滴、漏等现象。外墙金属幕墙接缝表面平整、立面垂直阴阳角方正、整洁美观。涂料部分色泽均匀,无开裂、无脱落。屋面坡向正确、排水通畅、无积水、无渗漏,更是采用了新型保温材料和防水材料,保温节能。项目部结合建筑工程项目全寿命周期,建立了“前期策划服务、过程精品服务、售后满意服务、后期延伸服务”的用户服务保障体系,第一时间解决业主在使用过程中的全部问题。在工程维护、回访等方面及时总结,进行有效的PDCA循环机制。小区入住至今未发生投诉事件。物业在南京市的用户满意度评比中名列前茅。工程全部实行了“一房一验”制度。对每套房每个房间均进行检查验收,并记录备案。空调系统采用VRV多联机工作,管道保温严密,冷凝水坡向正确,室外机管道链接美观,导流风罩制作安装到位;通风工程:每户内采用新风系统,保证户内保持负压,引进户外新风,使户内空气始终含有新风。地暖工程:温控器面板安装美观,分集水器内电动阀接线正确,壁挂炉水压正常,排烟管道排烟通畅。给排水工程:给排水管道支架设置正确,保温措施合理。下水管接口无渗漏现象,管井内套管及封堵符合要求。水泵减震垫设置合理,出屋面透气管道高度一致,室外雨污水井内清洁干净。火灾自动报警系统:探测器安装牢固;设备接线配线整齐,无交叉,固定牢靠;控制器安装牢固、无倾斜;各系统运行正常。监控系统、图像清晰度高,抗干扰能力满足要求,矩阵主机切换控制顺畅,录像能储存时间3个月。对讲系统:可是对讲室内机与管理员机、单元门口机通话清晰,保密性好,并可开单元门锁;紧急情况电控锁可释放备用电源持续供电12小时。家居报警:紧急按钮、红外幕帘可靠性高,布撤防操作方便,有防拆报警功能,报警信号可传到监控中心。小区绿化率高,风景宜人,配套设施齐全。成功创建优质示范工程试点项目,质监站组织南京市建设、施工、监理等相关管理人员3000多人次对仁恒江湾城工程示范工程进行观摩和学习,其中江苏省建设厅莅临考察,更有朝鲜国家建筑设计代表团前来参观学习,人民日报江苏分社对项目进行专题采访。

 


 

龙信建设集团有限公司承建的南京仁恒江湾城四期

五、工程获奖及综合效益情况

    本工程多次荣获南京市优质工程“金陵杯”奖、国家AAA级文明工地、省城乡建设系统优秀勘察设计一等奖、国家优质工程奖、江苏省优质工程“扬子杯”奖、“省文明工地”;获2012年度南京市“优质结构工程”金奖、南京市优质示范工程试点项目。

    本工程设计先进合理,采用了大量的新技术、新工艺、新材料,产生了显著的经济及社会效益,施工过程中严格质量和安全管理,无任何质量安全事故、无农民工工资拖欠,分部分项工程一次性验收合格率100%,工程资料齐全、真实、有效,结构安全可靠,工程使用多年来设备运行正常、沉降稳定、工程完好如新,用户非常满意!

    仁恒江湾城住宅全部实行一户一验制,自交工以来,工程以其过硬的质量和仁恒、龙信优质的售后服务,取得了业主、社会的一致好评。工程建设质量方面及综合管理方面多次荣获奖项这充分证明了龙信建设集团江湾城项目部在全装修住宅领域和施工总承包管理水平方面的行业领先地位,公司将继续传承“孜孜以求,构筑永恒”的企业精神和“追求卓越、铸就经典”的创优精神,再接再厉,再创佳绩,为南京建筑业的发展,不断做出新的贡献。

    企业的明天更美好!

   
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